Organisationsformen

Gliederung

• Linienorganisation
• Stablinienorganisation
• Matrixorganisation
• Organisation mit zentralen Dienststellen
• Divisionale Gliederung
• Strategische Geschäftseinheit (Division)

Linienorganisation

Das charakteristische Merkmal dieser Organisation ist die einheitliche Befehlslinie von der obersten Instanz bis zum untersten Funktionsträger. Sie wird z.B. im militärischen Bereich angewandt.

Vorteile:
- relativ stabile und klare Abgrenzung der Aufgaben, Vermeidung von Weisungsüberschneidungen
- Institution mit klaren Verhaltensvorschriften
- rasches und eindeutiges Treffen von Entscheidungen
- einheitliches auf oberste Systemziele ausgerichtetes Entscheiden

Nachteile:
- Überlastung bei großen Betrieben
- Zusammenarbeit wird erschwert
- Informationsfilter
- langer Instanzenweg

Stablinienorganisation

Die Stablinienorganisation ist eine erweiterte Form der reinen Linienorganisation. Es werden den vorhandenen Instanzen beratende, aber nicht weisungsberechtigte Stabstellen mit Spezialisten verschiedener Funktionsbereiche zugeordnet. Ein gutes Beispiel für die Stablinienorganisation wäre unsere Schule. Der Assistent unterstützt die Schulleitung z.B.

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