|
Lean Management
1 KLÄRUNG DES BEGRIFFES
2 DIE WESENTLICHEN GRUNDPRINZIPIEN DES LEAN-MANAGEMENT
3 DIE KERNELEMENTE DES LEAN-MANAGEMENT-KONZEPTS
4 KONSEQUENZEN DES LEAN-MANAGEMENT
4.1 Personalentwicklung
4.2 Leistungsmotivation
4.3 Die ...
Anzahl Wörter: 4.173 - Aktuelle Sprache: Deutsch - Unterrichtsfach: BWL -
Schultyp: unbekannt
     
|
 |
Lean Management
1 KLÄRUNG DES BEGRIFFES
2 DIE WESENTLICHEN GRUNDPRINZIPIEN DES LEAN-MANAGEMENT
3 DIE KERNELEMENTE DES LEAN-MANAGEMENT-KONZEPTS
4 KONSEQUENZEN DES LEAN-MANAGEMENT
4.1 Personalentwicklung
4.2 Leistungsmotivation
4.3 Die Personalauswahl und -integration
4.4 Personalbeurteilung
4.5 Gruppenarbeit, Qualifizierung
4.6 Die Rolle der Führungskraft
4.7 Karriereaussichten
4.8 Gefahr durch Personalabbau
4.9 Schlussbemerkung
1 KLÄRUNG DES BEGRIFFES LEAN-MANAGEMENT steht für ein Organisations-
und Führungsprinzip, das bestrebt ist, jegliche Art der Verschwendung
zu vermeiden, sowie Effektivität und Effizienz untenehmensweit zu
verbessern (Kauper, 1994).
"Lean" bedeutet "mager" und wird im Zusammenhang mit der industriellen
Produktion als "schlanke Produktion" übersetzt. Mit "schlank" ist
gemeint, dass erheblich weniger an Personal, Zeit für die Entwicklung
[...]
(weiter bei vollständiger Anzeige)
Druckansicht (bei vollständiger Anzeige)
Anzeige im Text-Format (bei vollständiger Anzeige)
Download als PDF-Datei (bei vollständiger Anzeige)
Download als RTF-Datei (bei vollständiger Anzeige)
Bewertung abgeben Fehler melden per eMail weiterempfehlen
|
Zur vollständigen Anzeige dieses Datensatzes musst du dich mit deinem Facebook-Account einloggen!
|