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Lean Management
1 KLÄRUNG DES BEGRIFFES
2 DIE WESENTLICHEN GRUNDPRINZIPIEN DES LEAN-MANAGEMENT
3 DIE KERNELEMENTE DES LEAN-MANAGEMENT-KONZEPTS
4 KONSEQUENZEN DES LEAN-MANAGEMENT
4.1 Personalentwicklung
4.2 Leistungsmotivation
4.3 Die ...
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Lean Management
1 KLÄRUNG DES BEGRIFFES
2 DIE WESENTLICHEN GRUNDPRINZIPIEN DES LEAN-MANAGEMENT
3 DIE KERNELEMENTE DES LEAN-MANAGEMENT-KONZEPTS
4 KONSEQUENZEN DES LEAN-MANAGEMENT
4.1 Personalentwicklung
4.2 Leistungsmotivation
4.3 Die Personalauswahl und -integration
4.4 Personalbeurteilung
4.5 Gruppenarbeit, Qualifizierung
4.6 Die Rolle der Führungskraft
4.7 Karriereaussichten
4.8 Gefahr durch Personalabbau
4.9 Schlussbemerkung
1 KLÄRUNG DES BEGRIFFES LEAN-MANAGEMENT steht für ein Organisations-
und Führungsprinzip, das bestrebt ist, jegliche Art der Verschwendung
zu vermeiden, sowie Effektivität und Effizienz untenehmensweit zu
verbessern (Kauper, 1994).
"Lean" bedeutet "mager" und wird im Zusammenhang mit der industriellen
Produktion als "schlanke Produktion" übersetzt. Mit "schlank" ist
gemeint, dass erheblich weniger an Personal, Zeit für die Entwicklung
[...]
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